Tecnologia sem tese é custo
Ferramentas não substituem decisão estratégica. Sem tese clara de futuro, a inovação vira despesa: não muda incentivos, não altera prioridade, não gera alfa.
Não somos uma escola de negócios. Somos um ecossistema de execução para líderes que precisam transformar tecnologia em resultado — você aprende a construir o sistema (mindset, governança e rituais) que faz a inovação virar resultado. Aqui, você aprende a construir o sistema que gera alfa.
O problema não é comprar tecnologia. É construir o sistema — mindset, governança e rituais — que transforma tecnologia em resultado. Sem isso, a inovação não passa de teatro corporativo.
Ferramentas não substituem decisão estratégica. Sem tese clara de futuro, a inovação vira despesa: não muda incentivos, não altera prioridade, não gera alfa.
Vender um futuro inspirador é fácil. Difícil é construir a organização e a governança que o tornam inevitável. O resto é performance que não se sustenta.
A velocidade da empresa é ditada pela velocidade com que líderes aprendem e decidem. Modelos mentais do século XX viram gargalo para escalar qualquer tese.
Um sistema desenhado para transformar visão em resultado, atacando os quatro pontos de falha da inovação corporativa.
Tese e prioridade
Clareza para separar sinal de ruído, definir trade-offs e orientar a alocação de foco e capital. Sem tese forte, inovação vira lista de compras.
Piloto e escala
Metodologia para transformar ideias em pilotos mensuráveis e escalar o que funciona. A disciplina que conecta visão à realidade operacional.
Dados e imersão
Acesso a dados de mercado, tendências e imersões práticas que aceleram sua curva de aprendizado e a qualidade de cada decisão.
Rede e accountability
Uma rede de pares C-level que compartilham desafios, oferecem playbooks validados e mantêm você accountable nos compromissos.
A School of Disruption nasceu para formar líderes preparados para o ritmo acelerado de transformação da nova economia — com foco em decisão, prioridade e execução.
Metodologias validadas por empresas líderes
Mentores com experiência real de mercado
Comunidade exclusiva de executivos
Projetos aplicados com impacto mensurável
Dois formatos desenhados para diferentes momentos da sua jornada. Mesma metodologia, mesmo resultado: capacidade de execução.
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Nossos programas são para líderes que carregam a responsabilidade de alocar capital, definir estratégia e entregar o resultado.

Para quem está construindo ou escalando e precisa de um sistema para validar hipóteses, acelerar o time-to-market e evitar que o repertório antigo vire o principal gargalo do crescimento.
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Nossa jornada de transformação é uma sequência lógica que resolve o gap entre saber o que fazer e ser capaz de fazer.
Uma jornada de transformação em três etapas fundamentais.

Desconstruímos modelos mentais obsoletos e instalamos um novo sistema operacional: pensamento de plataforma, first principles e foco em decisão de capital.
Entregamos frameworks práticos (como o Shake Up) para transformar estratégia em ação com velocidade, disciplina e governança ágil.
Mostramos como usar tecnologia (IA, dados, automação) como alavanca para amplificar decisões inteligentes — não como centro de custo.

Aprenda com quem fez, não com quem estudou.
A metodologia da SOD é a síntese de mais de 20 anos de experiência do Guga Stocco na trincheira.
Construindo, escalando e investindo em empresas como Microsoft, Banco Original, Wellhub (Gympass) e Hotmart.
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João Pedro Resende
Co-founder & CEO

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